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张一鸣向总理吐槽:要万众创业,请先给我们员工减减期权税吧!

钛媒体 2020-04-22 14:50:06

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钛度要点:针对张一鸣的疑问,李克强总理表示,“就在两年前,我们已经定了在中关村科技园区注册的企业,其科技人员所获得的期权,如果没有兑现的话不收税。”但从实际情况上来看,这一政策并没有进行落实。



在海南博鳌国宾馆举行的闭门会议上,今日头条创始人张一鸣再次向国务院总理李克强再次吐槽目前中国实行的期权税收问题。


针对股权税收政策,张一鸣提出是否可以考虑在期权的税收制度上,有更多的灵活性?税率参照股权税收来执行,执行的时间是否可以放在期权变现的时候等问题。他认为,现行的期权税收制度存在税率过高、缺少灵活性的问题,并不利于激励优秀人才投身创业企业。


股权税收问题之前也曾被雷军、周鸿祎等大佬提出。针对张一鸣的疑问,李克强总理表示,“就在两年前,我们已经定了在中关村科技园区注册的企业,其科技人员所获得的期权,如果没有兑现的话不收税。”但从实际情况上来看,这一政策并没有进行落实。


随即李克强又说道,我们要坚决克服,还要出台更多政策,来吸引更多科技人员通过股权期权等方式激发创新的热情和积极性。


屡次被提起的“期权税”,是个什么鬼?


股票期权是指上市或非上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买该公司一定数量股份的权利。很显然,股票期权不仅存在于上市公司也同时存在于非上市公司。


对于目前像今日头条、360、乐视等众多互联网科技公司而言,股票期权是最为常用的员工激励方式之一。股票期权对于企业在吸引核心人才与激发企业未来发展活力方面起着举足轻重的作用,是股权激励机制价值的核心所在。


尽管听起来美好,但此前国家政策对员工出售期权的收入征收高额的个人所得税,却让这件事情变的不那么愉快。


张一鸣表示,“目前的期权税收制度,存在两个问题。首先,员工期权行权的时候,期权还不能兑现,但是要预先支付一大笔行权的税收费用。这笔费用往往高于员工的现金储蓄,会带给加入创业企业的人才很大的财务压力。”


据了解,国内期权收益的税收高达45%。在创业公司中常有可能出现的情况是,一家初创公司的员工因为接受了公司的股票期权激励,数年之内都拿着较低的工资。随着公司一路发展到后来上市了,他们卖了期权赚一部分收入。但是这时候,国家却把期权收入和员工月工资收入加在一起,征收高达45%的个人所得税。


而另外一片创业热土美国,为了配合股票期权制的推行,美国联邦税务法不仅将股票期权分为激励型与非激励型股票期权,而且还专门制定了美国AMT的最少纳税额规定的法规。


对创业公司有何影响?


针对此事,360董事长周鸿祎也在去年11月向总理谏言。他表示,互联网公司发展迅速,原因是员工愿意加班,愿意勤奋地工作。如果没有期权和股票作为激励,员工不可能有这样的自觉性和积极性,这个企业不可能发展很快。而目前国家对企业员工出售期权所采取的税收方法是非常不合理。


周鸿祎还表示,除了高额的税收不合理之外,企业授予员工股票和期权限定条件也是较为不合理的。“政策规定员工一年只能出售一部分,四五年才能出售完。只有在市值有所增长后,员工出售期权才能赚钱。如果公司股价跌了,员工一分钱都赚不到,之前长期的较低工资也算是白忍了。”


“因此,期权就跟股票一样,是有风险的,应该是按照资本利得税来征收。”周鸿祎表示,而据了解,国内期权收益的税收高达45%,而股权收益的资本利得税是20%。


对众多实行全员持股或有期权激励的互联网公司来说,一旦税收政策制度放宽,则意味着激励机制的更加灵活。在上市之后,可观的期权套现收入,也将成为员工长期利益的一部分。


不过也曾有业内互联网公司高管建议:“没有人能真正确定一个公司未来能否成功IPO。期权的价值,更多的是公司的激励,最终能套现多少,取决于你对该公司前景的判断和自己适应新公司的把控。不要对期权太过于幻想,保持平常心最重要。”




今年的博鳌论坛,互联网和新技术元素明显增多,「创业家对话」也成为重要看点。看看其他互联网大佬在博鳌论坛上还说了什么?


阿里巴巴集团董事局主席马云:我们需要一个全球买卖的新规则


在本届博鳌亚洲论坛「eWTP:互联网时代的全球贸易规则」主题午餐会上,马云呼吁全世界建立一个eWTP(世界电子商务贸易平台)平台,帮助发展中国家和中小企业参与全球化,让消费者在这个平台上实现“全球买、全球卖”。


“过去的所有贸易是帮助跨国企业,帮助发达国家,那么未来30年我们应该专注80%的中小企业、80%的发展中国家、80%的妇女和年轻人,让他们更有机会。在这个平台上,消费者可以全球买、全球卖。”


马云说,过去的十几年,世界贸易得到了翻天覆地的变化,但发展中国家、中小企业以及无数的年轻人并没有从全球化中获得巨大的利益。过去的贸易是大企业之间的规则,未来的贸易应该是商人之间的规则,每个人都有机会参与。


建立这样一个平台难度并不亚于WTO组织的建设,但我们已经具备了相应的技术和人才,具备对世界贸易游戏规则重新修改、进一步完善的条件。目前应该打破所有的贸易壁垒,建立一套让世界上每个个人都有机会参与的规则。


滴滴出行董事长程维:中国的智慧交通比欧日韩要领先两三年

怎么理解智慧交通?程维说,智慧交通是通过平台调控的,去中心化的,能就近、高效促进供需。而智慧交通出现以前,人们只能凭经验、靠运气。


通过我在海外的考察发现,过去,中国在智慧交通方面是落后的,而现在与美国并驾齐驱,比欧日韩都要领先两三年。打车与专车都是最先进的,日韩的代驾和租车则落后中国几年。


体验驱动的公司,我们正在投入很大的力量在技术投入方面,比如拼车服务方面,我们过去几个月有了长足的发展。通过我们的算法,有60%的概率可以让有的乘客拼到车,提高空间效率。


另外,目前滴滴已经称得上国内第二大撮合交易的引擎了,我们每天要撮合1000万单的交易。而且我们对于实时性、匹配的精准性要求很高。这些都让我们在技术上有很多的挑战。看了阿法狗的人机大战,人工智能在中国发展的很快了,滴滴代表的智能交通和出行的未来。(部分观点来自腾讯网对程维的专访)


搜狗首席执行官王小川:技术的发展可能取代人当面沟通

在博鳌青年领袖圆桌会上,王小川与佟大为就“科技是让人距离更近还是更远”的问题,发生了激烈的争执。他认为,人们觉得技术使人隔得更远,是低估了技术的力量。技术应该向前看,比如技术已经开始从打电话到可以看视频,让人们更好地沟通。有人说到技术不可能取代当面的沟通,但是当技术发展到足够程度时,能让人们有当面沟通的亲密无间连接状态。


他记得看一个电影《中国合伙人》,主角飞到了美国后,在八九十年代的时候就杳无音讯,没有办法再接触了,让心的距离变得特别的远。在今天看起来,我们可以直接飞一趟,可以用各种各样的联系方法,所以技术拉近了人与人的距离。


钛媒体创始人兼CEO赵何娟:供需关系决定新媒体价值

赵何娟受邀出席了博鳌论坛的“新媒体未来”和“青年领袖圆桌会”两大板块。以下是她的部分观点:


传统媒体转换成新媒体是不可逆的趋势,纸媒面临着生存的危机。当社会、经济、和国民的发展不断更新换代,新一代消费者的阅读习惯和阅读感受也随之改变。人们对于环保和产业的认识加强,从而意识到报纸的生产形态会造成环境污染,转换成数字媒体阅读。


然而,纸媒不会完全消失。目前有两种因素,会让阅读纸媒这个习惯会延续:第一,是目前大多数人需要仪式感;第二,比如飞机上这种特定的阅读场景。但这两个前提也会随着社会和技术的发展而转变,当社会人群转变到对仪式感无感时,纸媒也会随之萎缩。新媒体的形态不断被改变,媒体人需对于技术和市场发展有敬畏之心,要顺市场趋势而为,AR/VR的技术改变内容的生产工艺和流程。


在这信息大爆炸的时代,知道什么信息有用变成高成本,如何筛选最有用的信息变得高成本,因此内容收费将会有很好的前景,但要经历市场的考验,新媒体是否能收费是由供需关系而决定的。


蚂蚁金服总裁井贤栋:服务农村是2016年重点方向

普惠金融在以前比较困难,是因为在技术,包括数据方面的技术,我们还没有达到一定的水平。现在移动互联技术改变了触及用户的方式,实现了普惠的“普”字。云计算极大提升计算效率,降低交易处理成本,形成了“惠”字。大数据技术能够更好甄别、计量风险,给风险定价,更有效管理风险也是“惠”的另一体现。


服务农村用户是蚂蚁金融2016年的重点方向,业务的发展并非是闭门造车,而是跟一些涉农金融机构形成合作模式。蚂蚁金服“互联网推进器”计划正是合作、互利、深度融合的创新体现。最近提出 “大学生回乡创业计划”,也是我们农村金融的一部分,累计了向一万四千名大学生提供了超过四亿的贷款,其中40%的贷款是投放到国家级乃至省级的贫困县。


易到用车创始人兼CEO周航:30%的交通市场留给了共享交通

未来的交通负荷中,公共交通大概是40%,私人交通会从现在的超过50%回到30%左右。中间有30%的巨大的市场机会,就留给了共享交通服务这个新的产业。通过分享,我们可以让全社会的资源,通过市场化的机制流动起来。


这个东西的演变不仅仅在交通,在很多领域都会出现。比如说住宿也会出现公共住宿、私人住宿,也可能会出现共享住宿。我觉得私人、共享和公共这三种基本的形态会成为未来很多经济社会形态的基本模式。


保障用户的安全和权益是每一个平台的责任和义务,分享经济本身,本质上是个交易。交易平台只要设置出一个合理的条件,一个好的市场机制能够让所有的人变好人,努力提供服务。


华人文化产业投资董事长黎瑞刚:投资海外是为了发展国内体育行业

今年博鳌论坛首设体育分论坛,刚用80亿人民币拿下中超未来5年版权的黎瑞刚说,80亿仅仅是一个开始,需要用这80亿去撬动中国足球产业、体育产业更为深入的发展。体育产业这股风不是靠几股资本力量可以鼓噪起来的,是中国经济、百姓生活到一定程度以后一种需求的体现。当居民的可支配消费收入达到一定程度,整个市场的需求在迅速的爆发。另一端可以看到是政府对于改革的推进,两股力量交织之后,事实上对于风的形成势在必然。


我本人参与投资了曼城俱乐部以后,我才了解到一个俱乐部的运营完全是商学院教科书的案例。我们以前投资过中超俱乐部,体会完全不一样。一个简单的例子,我星期天去看比赛,我们在赛场上穿着西服,戴领带看比赛,看比赛是一种体验,是商业开发的一端,很重要的一端。这些东西在中超运营体系中还是没有的,所以中超未来有很多的开发价值和空间。


腾讯副总裁陈菊红:用互联网擅长的方式去培养球队的粉丝

互联网能带给体育产业什么东西?是粉丝。我们看NBA或欧洲足球,是因为那些球星和球队寄托着我们心灵的力量和精神。如果我家门口有我支持的球星,有我热爱的球队,有球队之间的竞争,我们可以追随他们到各方,这是互联网发展这么多年一直特别擅长培养的精神。


这些年来因为传统稀缺的资源,我们有办法把它放大,我们经常说俱乐部要赚钱,联盟要赚钱。最核心的球员、球星、球队、比赛规则和带来的整个粉丝对你的追捧,和给予联盟、联赛的价值体现。这些年来腾讯做的事情就是人和人之间的连接、内容和人之间的连接。如果这是根本原则,接下来我们做的也是这样一件事。


另外,电子竞技的可想象空间非常大,光是看多少孩子周末在玩电竞,就知道这个市场有多大。



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