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教您解决股权分配的问题

分股啦 2020-10-25 11:14:51

分股啦

让天下没有难分的股权

股权分配问题在最开始如果没有处理好,很可能为今后的创业失败埋下隐患。在创业开始的“蜜月期”股东们可能不会发生太大争执,正所谓可以共患难,难以同甘甜。尤其创业到了一定阶段,基本步入正轨时,最容易出现分歧,股权问题,更有可能扼杀一家新公司,甚至会在公司设立之前就使其戛然而止。

股权分配,是合伙人做出的最为困难的决定之一,但是也是一切事情开始之前必须首要解决的问题。

股权架构原则

1、公平

贡献和股比要有正向相关。所以你需要清晰知道每个人每个岗位在各个阶段的不同,对于贡献和股权架构设置也就不能一刀切。

2、效率

主要有三个方面的考量。首先是资源,比如人的资源,产品、技术、运营和PR,甚至是融资;其次是这个架构要便于公司治理,特别是涉及一些重大决策的时候,能够在议事规则下迅速做出比较高效、正确的判断。

3、便于创始团队对公司的控制,是控制权。

4、有利于资本运作。这个主要涉及两个层面:融资和挂牌IPO。

5、避免均等。很简单,避免55开,或者333之类的,这种结构非常糟糕。

合伙人股权如何分配?

1、CEO必须要有大股,因为他对公司成立更多的担当和责任。

2、要在合伙人股权分配上有一个明显的梯次,这是为了避免均等分配留下的祸患。


避免股权均分

3、留出一部分股权空白,来吸引人才,这个最好的例子就是华为,这种长效的、形成机制的激励,也能够保证新老团队的磨合不出现问题。

4、留一部分给新的合伙人。不是所有团队都能从刚开始的时候就找到齐整合适的创业团队,中间还会有各种各样的联合创始人需要引进。

股权分配要规避的风险

1、避免平均分配,尤其是家族企业。

2、外部股东过多,决策效率低下。

3、核心创业者持股比例低,股权过于分散。

4、股权分配的时机非常重要,避免过早分配股权的带来不利影响。

5、退出机制要清晰明确,避免纠纷。

6、账务能否公开透明。

7、区分股权分配、股权激励、合伙人模式的利弊,用对方法!


合伙打天下,股权定江山!

股权的重要性

对创业者而言,股权代表着梦想和分享。

对员工而言,股权代表着打拼与希望。

对投资人而言,股权代表着信任与回报。


对公司而言,股权背后链接着公司的资源配置、利益分配与公司治理,也代表着共创共担共享的创业文化。股权设计是公司的顶层制度设计。股权问题处理不好,股东“神仙”们打架,再好的产品、技术与运营,都要功亏一篑。


徐小平老师说,创业的基础就是两个,一个是团队,一个是股权结构。股权结构不合理,公司一定做不成。任正非先生说,华为能够走到今天,得益于分钱分得好。


分好股权,可以助力企业吸引人才、资本与资源,共同做大“蛋糕”,成就的是“创业故事”与中国“合伙人”。分不好股权,做不大“蛋糕”,酿成的是“创业事故”与中国“散伙人”。


我们已进入了全新的合伙人时代,不分股权等死,分错了找死……


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