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马云背后极有权势的女人,被一个CFO替了!

2020-03-25 08:53:03


做老师最大的快乐莫过于青出于蓝而胜于蓝,这是她常说的一句话,想必也是她如今的内心写照。


蚂蚁金服又完成了一次意义非凡的“交接棒”。
 
阿里巴巴董事局主席马云昨日向员工发出了一封内部信宣布,彭蕾将卸任蚂蚁金服董事长,蚂蚁金服CEO井贤栋将兼任董事长一职

对于上述调整,马云评价:“这是蚂蚁历史上最重要的领导团队更替,不仅仅是为了传承,更重要的是蜕变。长江后浪推前浪,前浪方可闲庭信步,这是人才队伍上最大的成功。


(图为彭蕾和井贤栋)


1

阿里的人才自信:

专业人才培养


彭蕾,作为阿里巴巴的创始人,即“阿里十八罗汉”之一,被称为阿里巴巴最有权势的女人,被视为马云背后的女人之一。自1999年加入阿里巴巴,管理风格强势,但方式灵活柔软是她的特点。历年来带领过市场、服务和HR等多个部门,打造出了一套具有阿里巴巴特色的电商组织文化体系。


2010年,彭蕾从人力资源部临危受命任支付宝CEO,2013年3月起担任蚂蚁金融服务集团CEO。2016年在蚂蚁金服成立两周年的时候,井贤栋从彭蕾手中接过蚂蚁金服CEO的接力棒。


(井贤栋)


井贤栋是2007年加入阿里巴巴的,曾经担任过支付宝CFO(首席财务官)和蚂蚁金服的COO(首席运营官)和蚂蚁金服的总裁,并于2016年蚂蚁金服成立两周年之际,接替彭蕾担任蚂蚁金服的CEO。


在井贤栋执掌蚂蚁金服期间,蚂蚁金服确立了科技、责任、全球化3大战略,完成了B轮融资,对前沿技术的布局和储备进行了前所未有的投入。


“井贤栋加入以来,让我们看到了一个理想主义、乐观主义和专业主义者的罕见结合。他心怀星空,却能脚踏实地,能够看到未来,也能把握现在,他用自己对未来金融服务业的理解和信念,对蚂蚁的担当,赢得了团队一致的认可。”马云在信中如此评价井贤栋。


在高成长企业中,有几种人才难以在团队中培养——懂资本的人才、财务人才、法律人才。因为这几种人才不仅要懂专业,而且需要经验。


井贤栋就是这样的专业人才!


而在他之前,阿里巴巴还有一位这样的人才!他就是蔡崇信


在成为阿里巴巴集团董事局副主席前,蔡崇信担任阿里巴巴CFO超过10年,堪称阿里巴巴的“财神爷“


(图为蔡崇信和马云)


蔡崇信毫无疑问是阿里巴巴最重要的人之一。在阿里巴巴的合伙人制度中,有两个人是永久合伙人,一个是马云,另一个是蔡崇信


蔡崇信在加入的时候就任CFO,他为18个创始人准备了一个完全符合国际惯例的英文合同,上面明确了每个人的股权和义务,合同做的滴水不漏。在早期,是他帮助阿里巴巴明确了自己的员工持股制度。早年有报道写过蔡崇信是如何在小黑板上给阿里巴巴的同事们解释股权、期权和财务制度


蔡崇信的到来,使得阿里巴巴开始真正规范化运作。既精通法律又精通财务,且熟知国际惯例的蔡崇信为阿里巴巴与国际化大公司的合作提供了很大的方便,同时也增强了风险投资对阿里巴巴的信任感


阿里巴巴在事业发展的最早期就有了一个解决一切财务,法律疑问的守护神,是他帮助马云进行每一轮的融资,操刀阿里巴巴的两次上市——阿里巴巴B2B上市和集团整体上市。



2

财会人才将变得更抢手

各大巨头不遗余力


不仅阿里巴巴,另一巨头华为,同样非常注重财经人才培养和体系搭建


据华为CFO孟晚舟(任正非之女)在华为致辞里透露的情况,我们大概能看出华为财务团队的一些细节:


1、现在华为财经团队来自牛津、剑桥、哈佛、耶鲁等著名大学的优秀学生有数百名;

2、光合同全球就有1500名项目财务跟进;

3、年平均约120万单的员工费用报销,员工在自助报销的同时,机器根据既定规则直接生成会计凭证

4、98个国家和746个账户实现互联互通,支付指令可以在2分钟内传递至全球任一开户银行,付款准确率水平高于银行100倍以上;

5、在全球实施的RFID物联资产管理方案,目前已经覆盖52个国家、2382个场地、14万件固定资产。RFID标签贴在需要管理的固定资产上,每5分钟自动上报一次位置信息,每天更新一次固定资产的使用负荷(或者闲置)情况;

6、经营性现金流已实现12个月定长的滚动预测。从历史数据的拟合度看,在170个国家实现销售,收入规模约800亿美元,年度现金结算量约4000亿美元,最小偏差仅800万美元。


从中,我们可以得出几个结论:

  • 一是,团队成员学历较高,拥有比较高的素质;

  • 二是,财务操作体系比较完善,并且自动化程度较高;

  • 三是,每个财务成员的工作压力较大,工作强度较大;

  • 四是,拥有细致的核查体系,误差率偏小。


任正非曾在多种场合谈到对于财务的要求,总结下来有四点:

1、财务如果不懂业务,只能提供低价值的会计服务;

2、财务必须要有渴望进步、渴望成长的自我动力;

3、没有项目经营管理经验的财务人员,就不可能成长为CFO;

4、称职的CFO应随时可以接任CEO。



作为一个中小企业的财务人员,如果能熟悉各部门间的业务关系,无论是对自己账务处理直觉和自信的培养、还是对升职,都有很大帮助。


连马云背后的女人都被一名CFO顶替了,华为背后更是有一个财务团队。


乐于学习和进步的会计人,在这个大量渴求人才的时代,你的证书和经验都很有用,你也很值钱!

本文由秀财网(www.xiucai.com)整理编辑发布。


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