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创业公司搞期权激励的套路有哪些?|沈铭慈观点

沈铭慈 2020-03-24 16:31:06

如果你的创业项目被金主给(看)上了,首先恭喜你。

在这种情况下,投资方通常让公司设置一个占公司股权比例10%~20%的期权池,用于对公司核心员工的激励。这里面有两个套路:

套路1:

对于投资人来说,投钱占股进来前就划出来期权池,那么公司后续用于对员工的期权激励就不需要稀释自己手中的股权份额;

套路2

对于创始人来说,通常都要接受投资方的“合理”的设立期权池条款,但在权益争取上,可以先划出5%~10%之间的股权比例,原因嘛:一方面满足金主爸爸的需求,另外一方面也是尽量少的稀释自己的股权,后面如果真需要再另行发放期权了,那就拉上投资人一块稀释呗。

那么对于公司的核心员工,发放多少期权比较合适呢?

依据职位的不同,大致可以按照这样的比例进行分配:

期权发放基本上遵循两个简单的原则:职位越高,期权份额越多;进入公司越晚,期权份额越少。

原因很简单,公司越发展、越有前(钱)景,后面加入的人所冒的风险肯定没有前面加入的员工大。风险越大,收益越大,这个道理在股权分配上也说的过去。

邵亦波分享他创办易趣网时期权发放的标准是:

对于VP(指的是所有的高层副级人物)级别的管理人员,如果是在天使轮前参与创业,发放2%~5%的期权;A轮后进来的,1%~2%;C轮或接近IPO进来的,发0.2%~0.5%。

对于核心VP(CTO/CFO),可以按照这个标准的2~3倍发放。

总监级别的人,参照VP的1/2或1/3发放。

举个例子来说,一家创业公司注册资金5000块,股份5000股,其中两位老板一人4000股、一人1000股。假设公司正常发展不需要融资,那么在公司发展的过程中期权发放可以参照如下方式进行:

当然,目前创业公司中不拿融资的也是少。

另外一个小套路就是,即使公司注册资金真的有5000块怎么办?!

期权发放时候不要拆成5000分,可以拆成5000万份或者5亿份,为啥??

能让跟着你一块苦逼创业的小伙伴觉得手里头的股数看起来比较多......

END

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