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一场由股权问题引发的“血案”

股权分配君 2019-10-08 09:17:24

人无股权不富,盖茨,巴菲特他们手中的持股比例并不多,但却坐享股份财富。股份,有可能在群雄逐鹿的年代缔造一个个传奇,也有可能让自己“拉扯”大的公司认贼作父,甚至有可能将一家公司扼杀在襁褓中。

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股权问题掀起的腥风血雨


徐小平说“人生最悲惨的事,莫过于初恋时不懂爱情,创业时不懂股权”。


倪光南——联想企业创始人



在中关村,一直流行着“三个企业家找到三个科学家,成就三个知名企业”的经典故事,其中一个是:柳传志找到倪光南,开发出了联想式汉卡,成就了联想公司。1984年,倪光南担任联想首任总工程师,退出联想式汉卡xxjob.cn,从而成为对联想贡献仅次于柳传志的人。然而,1999年,一纸解聘书将倪光南除开联想,并拿走了他的所有股份。


吕传伟——滴滴快的创始人


滴滴打车和快的打车宣布以100%换股的方式正式合并后,程维及吕传伟同时担任联合CEO。不过,这种联席CEO制度在公司内部只持续了不到一个月。此后,吕传伟将所持有快的股份都卖掉,淡出滴滴快的。  滴滴慢慢也在其中占据了主导地位,快的也渐渐退出历史舞台。


庄辰超——去哪儿网创始人



携程宣布与百度达成一项股权置换交易完成后,百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权,携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。合并后,去哪儿继续作为独立的上市公司运营。


随后去哪儿便发布公告称,庄辰超正式离开去哪儿,卸任去哪儿网CEO一职,由去哪儿网原执行副总裁和无线事业群负责人谌振宇接任。


小肥羊管肯德基叫爹,新浪创始人王志东被踢出局, 真功夫 “宫斗” 蔡达标失人身自由;大娘水饺创始人吴国强被自己的公司年会拒之门外;俏江南创始人张兰被迫离开自己“拉扯”大的公司……

 

这些惨痛代价都是公司早期对股权问题不重视,股权分配不科学,会给不会收等问题造成,一批批企业创始人前赴后继成为股权问题的祭品。


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坐享其成的股权财富盛宴


李彦宏占股16.1%,但掌控了百度公司60%以上的投票权;刘强东持股京东15.8%,也是绝对掌权者;马云占股不到7%,却掌控阿里帝国。股权既是一门技术,也是一门艺术。股权是所有企业都要面对和解决的问题,如何设计股权才能坐享股权财富?企业现阶段适不适合做股权激励?股权给出去了,没达到目的怎么办?员工离职了不愿意退股怎么办?


合伙打天下,股权定江山!

股权的重要性

对创业者而言,股权代表着梦想和分享。

对员工而言,股权代表着打拼与希望。

对投资人而言,股权代表着信任与回报。


对公司而言,股权背后链接着公司的资源配置、利益分配与公司治理,也代表着共创共担共享的创业文化。股权设计是公司的顶层制度设计。股权问题处理不好,股东“神仙”们打架,再好的产品、技术与运营,都要功亏一篑。


1.那么到底如何避免兄弟合伙仇人散伙?

2.如何避免自己辛苦创立的企业最后被逼出局?

3.如何打造一支上下同欲的团队?

4.员工不听话可以开除,股东不听话怎么办?

阿里合伙人制度、万科合伙人制、海尔人人CEO、华为股权激励模式、阿里合伙人制、小米......

合伙人制大势所趋,你有几个合伙人?


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